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可言,勿多!

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昨天,
在抖音刷到了樊登讲了关于产品的理论。
啥理论?
不要做太好的产品。
不要把自己定义为一个产品人。
为啥?
讲了两个案例。
立顿红茶不好喝,但是销量相当于整个中国茶行业的总和。
还有啥?
康师傅方便面,不如妈妈做的手工面,可销量很好。
……
讲到这里,
视频嘎然而止。
 
樊登真正想要表达的是啥?
我不知道。
因为没有后续。
我想他应该想表达的不止于此。
可这样的视频发布出来真的好吗?
会不会误导他人?
 
疫情肆虐之下,
朋友圈里经常见到一类广告,
都是教人如何设计商业模式的。
都是教别人躺在家里如何赚钱的。
好多高大上的名头:社群营销,睡后收入……
好吧,
也算是抓住了一个好的契机吧。
大家闷在在家里不出门,又想赚点钱,自然就跃跃欲试。
不知道又有多少人会被收割智商税。
 
立顿也好,
康师傅也罢,
这些都是个例。
大家想一想,这两个企业是啥时候创建的?
按照他们的套路去创业,
不是刻舟求剑?
他们是在那个属于他们的时代背景下就已经筑建好了自己的商业帝国。
 
如果一定要拿个例出来说事,
我也说两个:苹果,微信。
人家不是死磕产品?
 
我有一朋友,在做社群营销,
一天时间,吸粉十几万!
厉害吧?
厉害!
我做鞋子辛辛苦苦的做了两年,
微信的粉丝才多少?
不到两万!
他说,看吧,这就是社群的力量。
 
可,这样的社群有用吗?
把人拢一块了就是社群了?
百度是这么说的:“社群不只是拉一个群这么简单,社群是基于一个点、需求和爱好将大家聚合在一起,有稳定的群体结构和较一致的群体意识。成员有一致的行为规范、持续的互动关系。成员间具有一致行动的能力。”
 
这些说得太玄了。
简单点说,创业者要做社群营销首先得有产品作为依托吧?
您啥产品没有,先拉一群人?
似乎本末倒置了。
 
我是比较喜欢“产品人”这个概念的。
为啥?
因为产品人表面上专注的是产品,
内在的驱动却是强大的共情能力。
这,需要极其敏锐的眼光与细腻的情感作为支撑。
产品人能通过自己的产品与一群人对话,
可以让这一群人通过他的产品看到并认同他的人格。
这一群人,
不管他们有没有拢到一块,
我们都称之为社群。
 
你见过苹果手机有自己的客户群吗?
你见过华为手机有自己的客户群吗?
 
我认同的观点是啥?
最好的社群是去社群,
最好的营销是去营销。
 
有句话怎么说来着?
信不足则多言。
所谓的营销大概就是“多”的这一部分吧!
 
可别认为我是让你啥也别说,
我想说的是啥?
可言,勿多!可言,勿多!

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